銀光集團工會工作創新發展 |
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近年來，中國兵器工業集團北化集團甘肅銀光化學工業集團有限公司不斷推進工會工作群眾化、民主化、制度化、法制化，工會建設進一步加強，工會工作得到創新發展。公司工會連續多年被甘肅省國防工會評為“完成目標責任工作先進單位”。 公司大力加強工會組織建設，持續鞏固黨的階級基礎和群眾基礎，制定了《銀光集團工會工作條例》，明確了公司工會組織機構和工作制度，進一步確定了集團及分子公司工會的職責和任務，全集團現有工會小組270多個。 公司印發了《工會工作考核管理辦法》，加強工會工作的考核和管理，形成了逐級考核的管理機制，各級工會組織不斷堅持加強自身建設，積極探索實踐新形勢下工會組織充分發揮作用的方式和途徑，推進工會工作群眾化、民主化、制度化、法制化，努力建設學習型、服務型、創新型工會，著力將工會組織打造成為黨政所需、職工信賴的“職工之家”。加強工會干部隊伍建設，持續改進工作作風，各級專兼職工會干部通過加強學習，不斷轉變思想觀念，增強創新意識，自身素質和業務水平得到持續提升，密切聯系職工群眾開展調查研究，融入企業中心任務開展實踐活動，為企業持續健康發展做出了積極的貢獻。 同時，依照《會計法》《工會新會計制度》的規定，修訂和完善了《銀光集團工會經費管理辦法》《銀光集團工會會費管理辦法》等制度，不斷調整和優化工會經費的支出結構，使工會財務工作向法制化、規范化、科學化發展。(郭玲) |
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