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凌云集團凌云股份公司北京凌云東園公司大學生培養工作進行時

　　2016年到2017年度，中國兵器工業集團北方凌云工業集團有限公司凌云股份公司北京凌云東園公司共入職13名大學生，目前公司結合大學生們的特點，實施了一系列行之有效的培養方案：

　　一是延續傳統的師傅帶徒弟的教學模式，讓每一位大學生入職后都有一位暖心的師傅，在工作及生活上給予他們全方位的照顧，并給大學生職工提供足夠的思考空間。質量管理部劉玉來在公司工作將近兩年了，他說：這種傳統的師傅帶徒弟的方式真的非常好。我的師傅就像一個大哥，不僅在生活上對我照顧有加，而且手把手帶著我快速學習并掌握了車間生產方面的相關知識。經過師傅的指導和講解，我明白了作為一名合格的質量擔當所需的技能，并將此作為自己的努力方向。質量擔當不僅要具備質量和技術方面的專業知識，還要有較強的分析判斷能力，要對現場足夠熟悉，也要善于與人溝通。在師傅的引導下，讓我明白了一個重要的道理，理論必須和實際相互結合才能創造出有價值的東西。正是延續了師傅總結出來的經驗，加之我自己的一些專業知識，才讓我更有信心在質量管理這個艱辛的工作崗位上繼續奮斗。

　　二是定期組織專題的培訓。新大學生入職后，由公司培訓專員結合公司的規章制度、環境安全管理知識、精益生產知識、企業文化知識、崗位職責等對新員工進行為期一周的理論培訓，并帶領大家熟悉公司辦公環境及車間生產情況等。大學生分配到指定部門后，部門負責人就部門整體管理情況及崗位職責情況做出詳細說明，并指定部門培訓專員負責大學生的日常培訓工作。部門培訓專員會結合實際工作流程，崗位技能、工作技巧等，每月至少組織一次專題培訓，每一項培訓的實施都有專人負責，環環相扣，讓大學生盡快了解公司，熟悉工作，較為迅速的進入到工作模式。

　　三是不定期組織青年大學生座談，開展一些戶外活動及到其它公司參觀學習的活動。公司提供給大學生們暢所欲言的機會，每季度由公司團委牽頭，組織大學生座談，將大學生的所思所想整理成書面材料上報公司管理層。公司總經理非常重視大學生的培養工作，抽時間參加青年代表座談會，通過這個機制，大學生與公司管理層有了直接對話的機會，讓大學生第一時間了解公司的發展情況，堅定他們為企業發展做貢獻的信心。公司團委每年組織青年員工開展戶外拓展訓練，到凌云老廠進行廠史教育，參觀總部相應工廠及客戶生產現場，讓他們充分體會團隊合作的重要性，讓他們能夠走出去，開拓視野，增強創新能力。

　　這種系統培訓產生了良好的效果，13名大學生全部得到了有效煅練，已成長為部門內可以獨擋一面的專業型人才。

　　在近期公司組織的優秀青年座談會上，財務管理部宋曉慶說：我來到凌云已經七個多月了，我非常感謝公司及部門對于新進大學生的重視及培養，讓我在剛入職場不迷茫，迅速找到自己的方向。盡管現在的我依然不完美，但是我還在不斷進步，不斷學習，不斷充實自己，我希望可以早日成為部門里的骨干人員，可以早日成為“財務全才”。

　　大學生培養工作還要繼續推進，公司將繼續完善培訓計劃及一些激勵政策，給予大學生更為專業化的指導，為大學生提供更為寬廣的發展平臺，開創公司與員工合和共贏的良好局面。(常冬霞 劉玉來 宋曉慶)