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銀光集團源頭治理降低廢水外排

　　今年以來，中國兵器工業(yè)集團北化集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司三泰公司通過加強生產(chǎn)過程管控，分解落實環(huán)保指標(biāo)、加大廢水回收利用等措施，從源頭入手，持續(xù)降低廢水排放量。

　　公司結(jié)合氯堿各工序生產(chǎn)工藝特點，有針對性地制定工序廢水排放計劃，定期進行監(jiān)督、考核，嚴(yán)格落實促進環(huán)保指標(biāo)改善的各項具體措施。

　　為節(jié)約生產(chǎn)成本，該公司還逐步將樹脂塔再生大流量反洗水、循環(huán)水排污水、液堿蒸發(fā)冷凝液水等全部回收用于氯堿裝置的化鹽用水，實現(xiàn)廢水二次利用，持續(xù)降低生消水使用量。同時，及時收集生活污水，處理達標(biāo)后用于生產(chǎn)區(qū)樹木、花卉綠化灌溉，美化生產(chǎn)環(huán)境，通過以上舉措，年節(jié)約成本100余萬元。

　　公司還及時采用技術(shù)手段，加強外排廢水各項數(shù)據(jù)分析管理，根據(jù)數(shù)據(jù)變化，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，有針對性地在520、560工序增加一臺機封水循環(huán)泵和循環(huán)槽，安裝自動循環(huán)補水裝置，時時在線監(jiān)控機封循環(huán)水的電導(dǎo)率和PH值，確保機封循環(huán)水全部回收循環(huán)利用。(王雷)