慶陽化工：再學習、再部署、再落實集團公司年度工作會議精神 |
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2月27日，慶陽化工領導班子組織相關單位(部門)負責人召開專題會議，再次學習領會集團公司2020年度工作會議精神，傳達上級關于“十四五”規(guī)劃編制工作部署，學習北化研究院集團“十四五”規(guī)劃發(fā)展思路。會議結合慶陽化工未來發(fā)展，圍繞實現高質量發(fā)展主題，聚焦企業(yè)主責主業(yè)和戰(zhàn)略定位，研究討論公司“十四五”總體發(fā)展規(guī)劃草案。 公司副總經理牟敬海在會上再次領學了集團公司黨組書記、董事長焦開河，總經理劉大山在年度工作會上提出的關于“十四五”規(guī)劃編制的指示精神，傳達了上級相關單位關于“十四五”規(guī)劃編制的相關部署，學習了北化研究院集團“十四五”規(guī)劃的發(fā)展思路。 公司發(fā)展規(guī)劃部部長周述俊從公司“十三五”回顧與總結、面臨形勢與發(fā)展機遇、“十四五”規(guī)劃指導思想等六個方面匯報了公司“十四五”總體發(fā)展規(guī)劃草案并提交公司領導班子討論。 公司總經理王峰指出，“十四五”規(guī)劃編制工作對公司未來發(fā)展非常重要，相關職能部門要加強信息收集，做到規(guī)劃編制與外部環(huán)境、發(fā)展相對稱。運用系統(tǒng)思維，加強整體謀劃，體系化推動公司“十四五”規(guī)劃編制。各單位(部門)要提高重視，形成合力，將集體智慧融入到公司“十四五”規(guī)劃中。一要圍繞集團公司和北化研究院集團的發(fā)展方向和工作定位，結合公司實際做好“十四五”規(guī)劃編制。二要要突出目標導向和問題導向，通過“十四五”解決公司存在的現實問題。三要解放思想，樹立市場觀念，“十四五”規(guī)劃要結合企業(yè)實際，積極融入科研院所、高等院校等行業(yè)外部的發(fā)展力量，強化對接、拓寬思路，提高公司科研、能力建設、民品發(fā)展等多方面工作。 公司黨委書記、董事長楊世澤提出三點要求 一是提高對“十四五”規(guī)劃編制重要性的認識。“十四五”規(guī)劃對慶陽化工未來發(fā)展至關重要，公司班子成員和各職能部門負責人要提高認識、捋清思路，做到規(guī)劃編制“思路清、方向明”。 二是認真學習領會集團公司年度工作會精神，運用體系化系統(tǒng)思維，謀劃布局，進一步做好“十四五”規(guī)劃草案的完善和修改。公司“十四五”規(guī)劃要客觀準確、實事求是地對公司“十三五”時期進行回顧總結，并梳理問題，同時針對問題制定相應措施。規(guī)劃中，形勢分析要堅持問題導向、明確需求導向的原則，通過集體智慧，明確公司未來的發(fā)展目標、定位，結合公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，制定具體措施，全方位提升公司能力水平。通過“十四五”規(guī)劃，全力將公司打造成為主業(yè)產品貢獻度最高、產品品種最全、綜合保障能力最強的火炸藥企業(yè)。 三是在“十四五”規(guī)劃編制過程中要加強學習。公司各層級管理人員和各單位(部門)要強化學習，通過學習，及時了解行業(yè)未來發(fā)展趨勢，獲取科研產品、基礎管理和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面知識，并結合自身工作制定好本單位(部門)的發(fā)展規(guī)劃。 |
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